Curar ou Explorar — Ex Machina Archives
Tese Central
Esses produtos não apenas competem no mercado.
Eles contaminam o imaginário coletivo, redefinem limites éticos
e rebaixam o padrão mínimo de responsabilidade cultural.
Exploração travestida de entretenimento
O "Tigrinho" coloca o jogo compulsivo na prateleira do bar. Converte um problema de saúde pública em estética festiva. Em 2025, plataformas como o Fortune Tiger geraram bilhões em prejuízo, segundo dados do Ministério Público. A transposição do vício para uma garrafa torna esse dano mais acessível — e menos contestado.
Da mesma forma, o "Do Job" normaliza e banaliza a prostituição, romantizando exploração sexual num país que registrou mais de 60 mil casos de violência de gênero no último ano.
Gin Tigrinho — apropriação direta do nome e símbolo de um jogo de azar ilegal convertida em produto de consumo.
Caso 01
Tigrinho:
vício na prateleira
O Fortune Tiger gerou bilhões em prejuízo a famílias brasileiras em 2025. Colocar sua marca numa garrafa não é homenagem — é capitalização sobre um dano documentado de saúde pública.
Caso 02
Do Job:
exploração como estética
Romantizar prostituição não é liberdade de mercado. É um produto que opera sobre a ausência de limites regulatórios num país com déficit histórico de proteção às mulheres vulneráveis.
O cenário se agrava quando influenciadores responsáveis por essas marcas passam a se associar a grandes empresas — inclusive farmacêuticas. Essa convergência distorce a percepção pública: mistura a ideia de cuidado com estímulos de vício e sexualização.
Após o escândalo das bets, que gerou R$ 2 bilhões em indenizações, esperava-se maturidade no uso da influência digital. O que se vê é o oposto: um mercado que descarta ética para capitalizar sobre instintos primários.
Marcas deveriam contribuir para elevar o nível de consciência social — saúde, sustentabilidade, segurança, bem-estar. Aqui operam em sentido inverso: substituem responsabilidade por entretenimento rápido. Mesmo com a Lei 14.790 e novas restrições à publicidade de apostas, a regulação ainda é insuficiente para frear estratégias que constroem dependência e perpetuam ciclos de pobreza.
Do Job — produto que flerta abertamente com prostituição, operando sobre a ausência de limites regulatórios.
Toguro e a linha de bebidas alcoólicas Mansão Maromba — parceria com a Cimed e produção pela Sadibeb, lançada em 2022.
Para compreender o impacto cultural desses produtos, é necessário observar o caso do Toguro e da marca criada em torno do projeto Mansão Maromba. Lançada em 2022, a linha de bebidas alcoólicas ready-to-drink com sabor energético nasceu de uma parceria com a Cimed, com produção realizada pela Sadibeb.
O produto rapidamente se consolidou como fenômeno comercial. O sabor energético ultrapassou 1 milhão de garrafas vendidas por mês, com picos maiores em períodos festivos. O influenciador detém 33% da fábrica, garantindo controle direto sobre produção e distribuição.
1M+
garrafas vendidas por mês no sabor principal
R$20M
faturamento bruto mensal estimado
33%
participação do influenciador na fábrica
Esse crescimento não se baseia em diferenciação técnica — o produto possui 8% de teor alcoólico, é vendido em PET de 1L e lata de 473 ml, e não contém cafeína real, apesar da estética energética. A força está na estratégia: atacado regional, giro quinzenal, penetração em lojas de conveniência e bares, e venda direta via e-commerce.
O que realmente impulsiona esse modelo é a fusão entre influência digital, conteúdo orgânico e humor. Memes, desafios e a estética "maromba" transformaram a bebida em símbolo aspiracional.
Estratégia de distribuição — atacado regional com giro quinzenal, penetração em conveniências e bares, e e-commerce direto.
Quando um influenciador transforma sua presença digital em motor de venda de bebidas alcoólicas de alto giro — apoiado por uma farmacêutica e por uma indústria estruturada — gera-se um ambiente no qual credibilidade, saúde e entretenimento se misturam de forma ambígua e perigosa.
A Reflexão Final
A escolha entre curar
ou explorar não é neutra.
Ela define quem somos
e quem pagamos para ser.
O problema não está no consumo isolado, mas na mensagem sistêmica: normaliza-se a ideia de que empresas responsáveis pela saúde podem, simultaneamente, lucrar com estímulos que ampliam riscos, impulsividade e violência cotidiana.
Em um país com déficits históricos em saúde pública, investir em soluções que realmente transformam vidas deveria ser prioridade absoluta — não a produção de bens que atendem apenas ao imediatismo e reforçam padrões sociais destrutivos.
A escolha entre curar ou explorar não é neutra. Ela define o tipo de sociedade que estamos construindo — e quem lucra com aquilo que nos adoece.
Fontes
R$ 10,8 bilhões em perdas fiscais anuais — IBJR / LCA Consultoria, junho 2025.
73% dos apostadores usaram sites ilegais em 2025 — Pesquisa IBJR/LCA, 2 mil apostadores.
25,2 milhões de apostadores em 2025 — Relatório SPA/Ministério da Fazenda, janeiro 2026.
Lei 14.790/2023 — Regulamenta apostas de quota fixa; em vigor desde jan/2025.
PL 3195/2023 — Proíbe influenciadores de divulgar jogos de azar ilegais.
60 mil casos de violência de gênero — Fórum Brasileiro de Segurança Pública, Atlas da Violência 2025.
Restrições a bets — Senado Federal, maio 2025.